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搞活動、樹標桿、抓工程、整店面:能誠營銷事業部誓必打贏第四季度攻堅戰!

發布時間:2018-10-08 10:07:43 點擊次數:172次 來源:本站

    在經歷了為期一天的車間技術學習后,5號下午,能誠營銷事業部2018年第三季度總結會暨全體銷售人員述職大會拉開了帷幕。

 

 

“好,很好,非常好!能誠有我會更好!”

——市場從不虧待拼搏向上的人

    在能誠的營銷團隊里,積極向上是永遠的精神風貌。即使市場環境再不好,開發網點再困難,他們始終以樂觀拼搏的姿態迎接挑戰。

 在各大區、銷售精英們的述職過程中,可以看到困難,卻從來看不到回避。網點的從無到有,市場從空白到破局,他們始終在銷售的第一線拼搏。面對一個困難,就有十個解決的辦法,團隊群策群力,為了更好的業績出謀劃策。

 

“我們都要做一只‘可愛的老鼠’!”

——集團常務副總裁王順達創新營銷理論引爆現場

 

作為一名搞營銷的“老兵”,集團常務副總裁王順達親臨會議現場,對能誠第四季度的戰略工作部署進行了指導。

王順達副總裁根據自己多年的營銷經驗,創新的提出了“老鼠理論”:營銷人員要把自己當做老鼠,不斷適應環境的改變,不怕臟、不怕累,隨時隨地的做好準備,做到有市場的地方就有我們,有機會的地方就有我們。我們要像“老鼠”一樣,堅強的生存在市場的每個角落,這樣才能取得銷售的成功!

 

“我們要和經銷商做朋友。”

——能誠營銷事業部總經理劉仲平傳授銷售秘訣

會上,能誠營銷事業部總經理劉仲平也認真聆聽并指出了銷售人員工作當中的問題和不足。同時,他也跟團隊分享了自己搞銷售的經驗。

他說:“我們一定要跟經銷商成為朋友,你真正的幫到他,教他賣門,他才會反過來幫你做好業績。”他提出,銷售過程中遇到困難不可怕,個人無法解決,交給區域解決;區域無法解決的,交給事業部解決;事業部無法解決的,交給王力集團解決。有條件的單要拿下,沒有條件的創造條件也要拿下!

在第四季度的工作中,能誠營銷事業部要始終圍繞:搞活動、樹標桿、抓工程、整店面這四大要素展開工作,零售和工程雙管齊下,爭取超額完成銷售任務。


冬天即將到來,第四季度是一場異常激烈且殘酷的銷售戰役。要想贏得勝利,唯有與時間賽跑,緊盯目標,全力以赴地打好這場攻堅戰。能誠營銷事業部全體人員眾志成城,誓必打贏第四季度銷售攻堅戰,迎接2019年美好的春天!


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